试题一参考答案:

问题1:
解:以挖掘机和自卸汽车每立方米挖、运直接费最少为原则选择其组合。
(1)挖掘机: 618/480=1.29(元/m3
689/558=1.23(元/m3
915/690=1.33(元/m3
因此,取单价为1.23(元/m3)的WY75挖掘机
(2)自卸汽车:413/32=12.91(元/m3
505/51=9.90(元/m3
978/81=12.07(元/m3
因此,取单价为9.90元/m3的8t自卸汽车
(3)相应的每立方米土方的挖运直接费为:
1.23+9.90=11.13元/m3

问题2:
解:(1)挖掘机选择
① 每天需要WY75挖掘机的台数土方量为:
10000/(558×10)=1.79(台) 取2台
② 2台WY75挖掘机每天挖掘土方量为:
558×2=1116(m3
(2)自卸汽车选择
①按最经济的8t自卸汽车每天应配备台数为:
1116/51=21.88(台)
(或挖掘机与自卸汽车台数比例为
558/51=10.94
所需配备8t自卸汽车台数为:
2×10.94=21.88(台)
所以10台8t自卸汽车均配备
每天运输土方量为:51×10=510(m3
每天尚有需运输土方量为:
1116-510=606(m3
②增加配备l0t和(或)5t自卸汽车台数,有两种可行方案:
a.仅配备l0t自卸汽车台数:
(1116-510)/81=7.48 取8台,或:(21.88-10)×51/81=7.48(台) 取8台
b.配备6台l0t自卸汽车,4台5t自卸汽车,每天运输土方量: 6×81+4×32=614(m3

问题3:
解:(1)按2台WY75型挖掘机的台班产量完成10000m3土方工程所需时间为:
10000/(558×2)=8.96(天) 即,该土方工程可在9天内完成。
(2)相应的每m3土方的挖运直接费为:
(2×689+505×10+6×978+4×413) ×9/10000=12.55(元/m3

试题二参考答案:

问题1:
解:见表2.1。
问题2:
解:1. 基本预备费=16380×10%=1638(万元)
2. 涨价预备费=(16380+1638)/2[(1+6%)1-1]+(16380+1638)/2[(1+6%)2-1]=1654(万元)
3. 固定资产投资方向调节税
(16380+3292)×5%=19672×5%=984(万元)
4.年实际贷款利率:(1+6%/2)2-1=6.09(%)
贷款利息计算:
第一年贷款利息=1/2×5000×6.09%=152(万元)
第二年贷款利息=(5000+152+1/2×4800)
×6.09%=460(万元)
建设期贷款利息:152+460=612(万元)
问题3:
解:见表2.1。


表2.1
某建设项目固定资产投资估算表
单位:万元

序 号

工程费用名称

估 算 价 值

占固定资产
投资比例(%)

建筑工程

设备购置

安装工程

其它费用

合 计

1

工程费用

7060

7490

1430

 

15980

81.23

1.1

主要生产项目

2800

3900

700

 

7400

 

1.2

辅助生产项目

1900

2600

400

 

4900

 

1.3

公用工程

1320

660

220

 

2200

 

1.4

环境保护工程

330

220

110

 

660

 

1.5

总图运输工程

220

110

 

 

330

 

1.6

服务性工程

160

 

 

 

160

 

1.7

生活福利工程

220

 

 

 

220

 

1.8

厂外工程

110

 

 

 

110

 

2

工程建设其他费用

 

 

 

400

400

2.03

 

1-2小计

7060

7490

1430

400

16380

 

3

预备费

 

 

 

3292

3292

16.74

3.1

基本预备费

 

 

 

1638

1638

 

3.2

涨价预备费

 

 

 

1654

1654

 

4

投资方向调节税

 

 

 

984

984

 

5

建设期贷款利息

 

 

 

612

612

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

7060

7490

1430

5288

21268

 


试题三参考答案:

问题l:
答:由直接工程费、间接费、计划利润、税金四部分费用组成。
问题2:
答:(1)分部分项工程单价由人工费、材料费、机械台班使用费(或机械使用费、机械费)三部分费用组成。
(2)分部分项工程单价人工费=∑(人工工日数×人工单价)或人工费=∑(概预算定额中人工工日消耗量×相应等级的日工资综合单价)
(3)分部分项工程单价材料费=∑(材料消耗量×材料单价)或材料费=∑(概预算定额中材料、构配件、零件、半成品的消耗量×相应预算价格)
(4)分部分项工程单价机械台班使用费=∑(机械台班消耗量×机械台班单价)或施工机械使用费=∑(概预算定额中机械台班量×机械台班综合单价)+其他机械使用费+施工机械进出场费
I.型钢支架工程
问题3:
解:(1)人工时间定额:
54/[(1-3%-2%-2%-18%)×8]=9(工日/t)
(2)人工产量定额=1/9=0.1l(t/工日)
问题4:
解:每吨型钢支架定额人工消耗量
(9+12) ×(1+10%)=23.1(工日)
问题5:
解:(1)每10吨型钢支架工程人工费:
23.1×22.5×10=5197.5(元)
(2)每10吨型钢支架工程材料费:
(1.06×3600+380) ×10=41960(元)
(3)每10吨型钢支架工程机械台班使用费:
490×10=4900(元)
(4)每10吨型钢支架工程单价:
5197.50+41960+4900=52057.5(元)
Ⅱ.管道工程
问题3:
解:(1)人工时间定额:
5.2/[(1-2%-2%-2%-16%) ×8]=0.83(工日/ m)
(2)人工产量定额=1/0.83=1.2(m/工日)
问题4:
解:每m管道工程定额人工消耗量
(0.83+8) ×(1+12%)=9.89(工日)
问题5:
解:(1)每l0rn管道工程人工费:
9.89×23.00×10=2274.70(元)
(2)每l0m管道工程材料费:
(56×3.10+0.085×290+230) ×10=4282.50(元)
(3)每l0m管道工程机械台班使用费:
360×10=3600(元)
(4)每10m管道工程单价:
2274.70+4282.50+3600=10157.20(元)

试题四参考答案:

问题1:
答:投标人应具备的条件有:
(1)应当具备承担招标项目的能力;
(2)应当符合招标文件规定的资格条件。
问题2:
解:(1)画出决策树,标明各方案的概率和盈利值。
(2)计算图中各机会点的期望值
点⑤:150×0.3+100×0.4+50×0.3=100(万元)
点②:100×0.6-5×0.4=58(万元)
点⑥:200×0.5+150×0.3=100×0.2=165(万元)
点③:165×0.5-5×0.5=80(万元)
点⑦:300×0.2+150×0.5-50×0.3=120(万元)
点④:120×0.4-5×0.6=45(万元)
(3)选择最优方案
因为点③期望值最大,故应以安装公司总包、土建公司分包的承包方式投标。

试题五参考答案:

问题1:
解:事件1 可以提出工期补偿和费用补偿要求,因为地质条件变化属于甲方应承担的责任(或有经
验的承包商无法预测的原因),且房屋基础工作位于关键线路上。
事件2 可以提出费用补偿和工期补偿要求,因为发射塔设计位置变化是甲方的责任,由此增加的费
用应由甲方承担,但该项工作的拖延时间2天,没有超出其总时差8天,所以工期补偿为0天。
事件3 不能提出工期和费用补偿要求,因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。
事件4 不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负
责。
事件5 不能提出补偿要求,因为通过采取施工技术措施使工期提前,可按合同规定的工期奖罚办法
处理,因赶工而发生的施工技术措施费用由乙方承担。
问题2:
解:(1)该工程施工网络进度计划的关键线路为①-②-④-⑥-⑦-⑧,计划工期为38天,与合同
工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,关键线路不变,实际工期为:38+3+2-3=40天(或11+12+9+6+2=40天)。
(2)将所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上,关键线路亦
不变,工期为41天,可得到工期补偿天数为3天。
问题3:
解:在该工程结算时,乙方可得到的合理的费用补偿有:
(1)由事件1引起增加的人工费用:配合用工 10×30=300元
窝工费 15×18=270(元)
合计 l0×30+15×18 =570(元)
(2)由事件1引起增加的工程费用:40000(元)
(3)由事件2引起增加的工程费用:15000(元)
(4)工期提前奖:(41-40) ×5000 =5000(元)
所以,在该工程结算时,乙方可得到的合理的费用补偿总额为:
570+40000+15000+5000=60570(元)

试题六参考答案:

问题1:
解:计算数据见表6.2。
问题2:
解:根据表6.2中数据在图6.1中绘出三种投资曲线:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。
问题3:
解:第6周末投资偏差=39-40=-1(万元),即:投资节约1万元。
第6周末进度偏差=67-40=27(万元),即:进度拖后27万元。
第10周末投资偏差=84-90=-6(万元),即:投资节约6万元。
第10周末进度偏差=100-90=10(万元),即进度拖后10万元o
投 资 数 据 表
表6.2
单位:万元

项 目

投 资 数 据

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

每周拟完工程计划投资

5

9

9

13

13

18

14

8

8

3

 

 

拟完工程计划投资累计

5

14

23

36

49

67

81

89

97

100

 

 

每周已完工程实际投资

5

5

9

4

4

12

15

11

11

8

8

3

已完工程实际投资累计

5

10

19

23

27

39

54

65

76

84

92

95

每周已完工程计划投资

5

5

9

4

4

13

17

13

13

7

7

3

已完工程计划投资累计

5

10

19

23

27

40

57

70

83

90

97

100